猛虎過江

2008.03.09 Sunday

農協の理事について雑書きす

農協の理事・監事の改選（任期３年間）の時期になりました
改選に関係する権利のある人は、農協の正組合員です
この正組合員とは、一定の農地を保有して、農業を行なっている
農民が対象で、農協の株（出資証券）を保持していることが
最低限の条件です

この正組合員（准組合員は不含）が、支店の管轄内で
決められた人数の総代を選出し、支店の代表の総代として
農協の総代会で出席して発言をすることが出来ます
農協の理事に関しては、各農協の支店又は、各地域の総代から
決められた定数の理事が候補として上がってきます
各地域で決められた人数より多くの候補者がいる場合は、
農協組合法の定めにより、その地域は、総代による選挙が
実施され理事候補者が絞られるのです

しかし最近は、地域の総代の役員や選考委員が話し合って
定数の候補者を選出し、総代による選挙は、ほとんど無いです
候補者に推挙される人は、定年になった６０代～７０代の
人が大半であり、名誉職的感じがします

各地域から上がってきた理事候補者が、総代が集まった
総代会で承認されれば、これから３年間、理事として
農協の経営や管理運営に直接関わってきます

農業をとりまく国際経済や国内の経済活動は年々厳しく
なってきており、農協は、銀行と同じ金融業務も行ないますが
農家（組合員）の目線にたった農業経営の指導や資材提供など
農業資材の営業販売もしており、基本的には、農業を冠にして
組合員を対象とした経済活動をしています

農協の役割については、小生も上手く論じて書くことは
出来ませんのでここでは、農協の理事、特に、常勤として
現職員のうえで農協の経営に携わっている組合長や
常勤の役員について自分なりに雑書きしてみる事にします

前段で書いてきた組合の理事と言うのは、名誉職などという
事で理事を引き受けたならばとんでもない事です
詳しくは、農協組合法で、規定されているが、役員に就任と
同時に、”善管注意義務”という責任を回避することの
出来ない責任と義務が発生するのです

農協の中で、トラブル（職員の公金横領や、融資の焦げ付等）が
発覚し、その重要な職務についた理事が、知らぬ存ぜずでは
とても済まされないのです
農協理事は、非常勤と直接農協の管理経営にあたる常勤役員は
大変な重責をになっています

この事を前提に、現地域の農協の常勤の役員、特に、最高
責任者たる組合長の事を知る限り書いて見たいです
現組合長は、２期、６年間最高責任者として君臨してきたが
聞こえてくる言動や行動を情報分析するとこの方は、
組合長として適任者であるか判断を下すと不合格である
本人は、３期目も組合長を続投するきですが言語道断である

なぜならば、芝川町の行政の例を出すまでもなく、首長が
多選すると職場の私物化（人事、職員採用、自己利益の
誘導、追求等）をし始めます
役所も農協も自分の身内やイエスマンだけ登用した
情実人事をしていたら、その下で働く職員は、堪らないし
やる気をなくし組織が上手く廻っていくはずもありません

現組合長の在任期間中、農協の上部組織から現農協の
経営管理がでたらめで要管理監視の情けない状況の中、
また職員の金銭トラブルが発覚したようです（多分）
まさに、イエローカードが出されている期間中なのに
とうとうレッドカードを出されてしまった感じです

農協の組合法によると、理事は、農民の協同組織の発展を
促し農業生産の増進及び農民の社会的経済的な向上を図り
国民経済の発展に寄与する事が理事の任務であると
書かれています。全くその通りであります

農協の組合長は、民間の金融機関と同様に農協の最高経営
責任者に相応しいコンプライアンスを具備していなければ
ならないのです
農協経営者（組合長）は、道徳観にもとづく行動と
企業論理の実行が出来なければその責任を厳しく問われる
時代となって来ているのです

この基準のレベルに達しない組合長は即、場外退場です

参考:"まずは、役員から、JA改革を" 著坂野百合勝

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加筆

農協の組合長の在任は、２期位が、良いのではないかと。
組合長の息のかかった理事を過半数以上、確保(買収)できれば
議案は、理事会にかける前、委員会で行政の議会と同様、
委員長が、多数決を決めてしまえば、理事会もまた
数の論理で押し切ってしまう。
これが、民主的な方法だというのか疑問である。

農協のトップが、ずるずるとその席に多年、座っていると
問題が、いろいろ出てくるということを言いたいです。
農協の職員のすべてとは言はないが、農協の役員の
口利きで入れてもらったなどという事が、少なからず
存在します。

理事や役員の家族が、農協の職員であったり
傍系の子会社の職員であったりすると、人事面で
オカシナことになります。
農協トップが、長年、政権の座についていると
イエスマンだけ優遇されるのであらば、これは
客観的に見て社会的道義にそぐわないです。

農協が完全な、民間企業であらば、トップの
やりたい放題にやって、企業が、健全に回っていれば
問題はないです（多分）。
しかるに農協は、私的企業であらず、仮にも組合員が
出資した組合員のための農業協同組合です。

それ結えに、農協のトップが、私的な利益確保と
地位保全のために、暴走したらまずいです。
その為にも、理事が、選出された支店の利益擁護ばかり
専念していたら良くないです。
理事は、経営者の一員として農協経営に参賀し
経営の妨げになる要素は、極力、排除し
あわせてチェック機能をはたさなければならない。

尚、約３年前に、農協の理事の事を、ＨＰ上で
詳しく書いた記事がなかったので、思いつくままに
拙い文章をＵＰしましたが、意外とアクセスが多く
農協に対する関心の髙さに、驚いています。
これから、選ばれて農協の理事になる方もどうか
物事の筋を見極め、確固たる信念をもって状況判断を
して頂きたいと思う次第です。
それから、農協の上部組織たる県信連、経済連等に対し
組織のスリム化や再構築など建設的に現状を分析して
組織に風穴を開ける位の行動力を示してもらいたい。

理事の力で農協を、より良い方向に導いてください。

これ以降投稿した農協関連（Category: 明るい農山村（明亮的農山村）

１．富士宮農協不正融資事件

２．富士宮農協不祥事

３．富士宮農協・総代会をみて感じたことを雑記す

４．農協総代会について雑記す

５．ＪＡ(農業協同組合）のことを雑書す

６．Aふじ伊豆・通常総代会に参戦/雑感

了

不肖：驫鍾馗 | 明亮的農山村地區 | comments(0) | -

農協の理事について雑書きす

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